美安马来西亚公司全球会议联盟系统(GMTSS)在各地区建立一个系统化、协调化及全面的会议系统，以开展事业介绍、培训、激励和支援各项活动，帮助扩展超连锁店主组织。此系统包含各类会议、培训、研讨会、大会及年会。以下是有关全球会议联盟系统的规定：
严禁在全球会议联盟系统的活动中游说其他超连锁店主或潜在超连锁店主加入自己的组织。凡是对于此行为的申诉和抱怨，都应向美安马来西亚总经理及/或业务副总裁转达。在全球会议联盟系统的活动中游说拉人的超连锁店主将受到美安马来西亚公司的纪律制裁。
(A) 公开举办的超连锁事业说明会：
(1) 为维持超连锁事业说明会的运作和委派超连锁事业说明会协调员的职位，超连锁事业说明会必须每月至少举办一次，每次平均参加人数至少应为50人（超连锁店主及来宾）。
(2) 在超连锁事业说明会上，只有演讲者机构成员才可以讲解管理业绩红利计划。“简介”及“产品介绍”可由授证经理级或更高级别的超连锁店主来作。如果找不到演讲者机构成员，管理业绩红利计划的讲解人必须经美安马来西亚总经理核准。
(3) 超连锁事业说明会协调员应该使用超连锁事业帐户 > 资源 > 支援资料网站上由公司最新核准的超连锁事业说明会（UBP）投影片（不得删减或变更）。
(4) 最好有两位演讲人在超连锁事业说明会上作讲解。如果有两位演讲人，请一位作简介并作产品介绍，另一位作行销计划介绍并作结束语。
(5) 每个日历季度要举办的超连锁事业说明会，都应在那个季度的30天前预先排定并送交给 GMTSS线上系统。
(B) 超连锁事业说明会的内容和演讲：
(1) 超连锁事业说明会全貌：专业性的超连锁事业说明会应该分成两段：
(a) 简介及产品介绍 - 20分钟（在讲解伙伴商店内容后结束）。对公司及其产品作一个简介。
(b) 管理业绩红利计划及结束语 - 45分钟（以趋势和时间安排开始）。
(2) 超连锁事业说明会的大纲：
(a) 超连锁事业说明会协调员欢迎超连锁店主及来宾参加超连锁事业说明会。
(b) 超连锁事业说明会协调员正式介绍第一位演讲人，由第一位演讲人介绍公司、美安马来西亚品牌产品及MY.SHOP.COM网站。
(c) 第一位演讲人正式介绍第二位演讲人（由第二位演讲人讲解管理业绩红利计划）。
(d) 结束时展示由超连锁事业说明会协调员提供的投影片，以此推展已排定的下次超连锁事业说明会及/或地方研讨会。
(3) 衣着：超连锁事业说明会上的主持人和演讲人应穿正式的专业服装（男士穿西装打领带，女士穿专业化的套服或裙装）。超连锁店主和来宾可以穿商务便装（不要穿短裤或牛仔裤）。
(C) 举办次数：每月至少应举办一次，或者依指定区域事业发展状况而举办更多次。
(D) 入场费：
(1) 超连锁店主和来宾的超连锁事业说明会入场费皆是RM10。只有GMTSS线上系统公布的超连锁事业说明会才可以收取入场费。
(2) 上述入场费不得更改，除非得到业务副总裁的核准。
(3) 如果超连锁事业说明会是在家中或是在非会议场所举行，所有参加者都是免费的。
(E) 超连锁事业说明会协调员：
资格：为维持超连锁事业说明会协调员的职位，超连锁事业说明会协调员必须：
(1) 成为授证经理级或以上级别的超连锁店主；
(2) 在之前四个季度中至少合格一次卓越超连锁店主。若以佣金计算为基础成为合格卓越超连锁店主，将不列入此标准中；及
(3) 获得相关地区地方会议协调员/总经理的推荐及美安公司的核准。
(4) 委派：每一位超连锁事业说明会协调员由地方会议协调员委派，经美安马来西亚总经理及/或业务副总裁核准。
(5) 责任：每一位超连锁事业说明会协调员必须履行下列责任：
(a) 加入地方领导小组、地方协会及/或领导委员会。
(b) 在所在地区，组织、安排、推展并管理公开举办的超连锁事业说明会。
(c) 按照规定的呈报日期，向地方会议协调员呈报超连锁事业说明会的时间表。
(d) 每年参加并推展美安马来西亚年度大会及亚太区域大会。
(e) 公平公正对待所有推荐线。超连锁事业说明会协调员执行责任时必须严守行为准则。
(f) 协助地方会议协调员安排和管理超连锁事业说明会及地方研讨会，并提供所需的后勤支援。
(g) 未经美安马来西亚公司书面同意，不得录制（录音/录影）超连锁事业说明会。
(h) 确保所在地区内举办的超连锁事业说明会均依据核准的内容、规定、程序和规则办理。
(i) 主动监督所在地区的超连锁事业说明会以解决冲突和问题。（无法解决之争议或问题应向地方会议协调员或美安马来西亚总经理报告。最后调解结果应由地方会议协调员/美安马来西亚总经理呈交业务副总裁）。
(j) 签署超连锁事业说明会协调员协议并遵守其规定。
(F) 财务：
(1) 演讲酬金制度所规定的酬金不支付给超连锁事业说明会“管理业绩红利计划”的演讲人。但是，演讲人可以从减掉会议开支后的余款中获取酬报。所余款项（如果有的话）应该分配如下：
(a) 25%分配给超连锁事业说明会协调员
(b) 25%分配给超连锁事业说明会资金
(c) 50%分配给管理业绩红利计划的演讲人
(2) 超连锁事业说明会协调员应向地方会议协调员、美安马来西亚总经理及GMTSS部门呈报（以电子邮件方式）会议活动财务报告表。呈报应在会议活动之后五天之内完成。
(3) 超连锁事业说明会协调员必须开立一个帐户，以存入售票所得的款项和支付与会议活动相关的费用。
(4) 银行帐户对帐单及银行交易记录（包括每笔交易的记录）的影本应该每月向地方会议协调员、美安马来西亚总经理及GMTSS主管人呈报（以电子邮件方式）。每一个月的对帐单必须在下个月20日之前呈报（例如6月份的对帐单应在7月20日之前呈报）。
(5) 超连锁事业说明会协调员可在其帐户内最多保留RM4,000。超出RM4,000的部分应每月转入GMTSS总帐户。
(6) 以下开支应视为超连锁事业说明会正当合理的前置费用：
(a) 演讲人停车位费用（可适用）
(b) 会场费用
(c) 印制入场券
(d) 制作新的名牌
(e) 制作推展会议的传单
(f) 租用录音/录影器材
(7) 长期开支包括购置器材和设备的开支。购置器材和设备可以免去租借费用，提升会议活动的效果。这类开支可以用累积的会议资金或地方协会资金支付。
(8) 每月超出最多结余的金额应转入GMTSS总帐户，除此之外，年底结帐时多余的金额也要转入GMTSS总帐户。到年底时，超连锁事业说明会协调员应将超连锁事业说明会帐户的资金降低到RM1,200。
新超连锁店主训练是超连锁店主必须参加的三项训练之一。在参加授证经理级训练(ECCT)之前，必须先完成成功五要诀训练和新超连锁店主训练。新超连锁店主训练是用来提供新超连锁店主达到成功所需要的重要原动力。
(A) 成功五要诀训练和新超连锁店主训练合格证书：完成新超连锁店主训练后，每一超连锁店主须由授课员在成功五要诀训练和新超连锁店主训练合格证书的新超连锁店主训练部份签名。建议超连锁店主及授课员双方都要保留证书的副本。
(B) 入场费：新超连锁店主训练的入场费为每人RM38。授证经理级可以在家中举行新超连锁店主训练和成功五要诀训练，但不可以对参加训练的人收取入场费。超连锁店主举行的训练不能取代公司主办的新超连锁店主训练，只有参加公司主办的训练才能满足超连锁店主的资格要求。
(C) 核准训练：所有超连锁店主必须参加美安马来西亚公司主办的新超连锁店主训练。为达合格而参加初次训练之后，还可以再次参加训练以深入进修，而所有本人已通过授证经理级训练考试的授证经理级都可以举行附加的训练。超连锁店主须达到经理级，并符合美安马来西亚公司规定的授证经理级条件，才可以在公共场合举行训练。另外，为维持全球会议联盟系统的一致性并促进训练模式的复制，新超连锁店主训练的主持人应只使用公司核准的资料。资料可以从超连锁事业帐户 > 资源 > 支援资料下载。使用这些资料不仅可确保他们正确呈现新超连锁店主训练资讯，促进本地新兴超连锁店主的事业发展，同时还可增强全球会议联盟系统的复制和标准化。
所有超连锁店主如果要 (i) 保持有推荐人，以及 (ii) 获得个人推荐新人的权利以满足商业发展中心扩展业务的要求，就必须参加并完成美安马来西亚公司主办的新超连锁店主训练(NUOT)。
如果一位超连锁店主没有在规定的“NUOT宽限期间”内完成新超连锁店主训练，其上线推荐人会失去对该超连锁店主的推荐权。只有该超连锁店主于日后完成新超连锁店主训练，其上线推荐人对该超连锁店主的推荐权才可恢复。该超连锁店主完成新超连锁店主训练之日即为此推荐权恢复之生效日。
新超连锁店主可以在“NUOT宽限期间”内推荐其他新超连锁店主。“NUOT宽限期间”是指从超连锁店主“开始加入日”那一周星期五后起算的28天期间内。如果该新超连锁店主没有在规定的28天期间内完成公司主办的新超连锁店主训练，则在此期间结束后永久失去其在此期间所推荐的新超连锁店主的推荐权以及获得相应佣金的权利。
成功五要诀训练(Basic 5)是超连锁店主必须参加的三项训练之一。在参加授证经理级训练之前，必须先完成成功五要诀训练和新超连锁店主训练。成功五要诀训练是为了让超连锁店主掌握建立成功超连锁事业的五大基本原则。
(A) 成功五要诀训练和新超连锁店主训练合格证书：完成成功五要诀训练后，每一位超连锁店主须由授课员在成功五要诀训练和新超连锁店主训练合格证书的成功五要诀训练部份签名。超连锁店主及授课员双方都应保留证书的副本。
(B) 入场费：演讲者机构成员有权对每个参加训练的人收取RM40的入场费，此训练必须在GMTSS线上系统公布。授证经理级可以在家中举行新超连锁店主训练和成功五要诀训练，但不可以对参加训练的人收取入场费。超连锁店主举行的训练不能取代公司主办的新超连锁店主训练和成功五要诀训练，只有参加公司主办的训练才能满足超连锁店主的资格要求。
(C) 核准训练：只有本人已通过授证经理级训练考试的授证经理级方可举行成功五要诀训练。超连锁店主须达到经理级，并符合美安马来西亚公司规定的授证经理级条件，才可以在公共场合举行训练。另外，为维持全球会议联盟系统的一致性并促进训练模式的复制，成功五要诀训练的主持人应只使用公司核准的资料。资料可以从超连锁事业帐户 > 资源 > 支援资料下载。使用这些资料不仅可确保他们正确呈现成功五要诀资讯，促进本地新兴超连锁店主的事业发展，同时还可增强全球会议联盟系统的复制和标准化。
授证经理级训练(ECCT)是超连锁店主必须参加的三项训练之一。超连锁店主要成为美安马来西亚的授证经理级，一定要先完成新超连锁店主训练和成功五要诀训练，然后参加授证经理级训练并通过考试。
(A) 必备条件：超连锁店主必须出示其持有的成功五要诀训练及新超连锁店主训练合格证书，才能参加授证经理级训练。
(B) 规定参加：经理级超连锁店主获得经理级佣金后的28天内，一定要参加授证经理级训练并通过书面考试，否则其以后的佣金将作废，直到达到此要求为止，并由主持授证经理级训练的授证辅导员向美安马来西亚公司递交考试结果。
公司建议超连锁事业经营权为合伙和夫妻关系的所有超连锁店主都参加授证经理级训练并通过笔试，但只要求每一超连锁事业经营权中有一人合格即可。只有本人已参加过授证经理级训练并通过笔试的合格授证经理级，才有资格主持新超连锁店主训练和成功五要诀训练。
(C) 入场费：由于授证辅导员负有很大的责任，是美安马来西亚事业系统内高水准的辅导员，对于他们付出的时间和经验应有报酬才公平。对于授证经理级训练的费用有以下的规定：
(1) 参加授证经理级训练，收费是按每人计算（并非按每个超连锁事业经营权或合伙人资格）。
(2) 任何一位超连锁店主想要参加授证训练课程，有下列几项要遵守：
(a) 初次参加授证经理级训练者是指那些以前从未参加过此项训练和从未通过考试的超连锁店主。在课程结束后，他们必须参加授证经理级的考试。如成功通过考试，便可获得授证经理级证书，一旦超连锁店主级别逹到经理级后，便晋升为授证经理级(CEC)。初次参加的费用为每人RM150。
(b) 授证经理级训练旁听者是指那些已至少参加过一次授证经理级训练并已通过考试的超连锁店主。他们参加训练是为了获得知识或达到卓越超连锁店主(MUFO)或挑战奖的要求。他们可选择是否参加考试，但通过与否不会对他们有任何影响。这些旁听者以前已经通过考试，他们参加训练旨在更新知识或达到卓越超连锁店主或挑战奖的要求。旁听的费用为每人RM80。
(D) 核准训练：只有核准和够格的授证辅导员方可举行授证经理级训练。要获得当地授证辅导员的名单，请与美安马来西亚的地方研讨会协调员联系。授证经理级训练至少需要六小时。
授证辅导员训练班是由公司主办并主持的训练课程，每年可能举行一到三次。授证辅导员训练班培训合格的超连锁店主去教导其他超连锁店主重要的管理原则，以能成功地参与管理业绩红利计划。只有公司核准的授证辅导员才可以主持授证经理级训练，授证经理级训练是经理级一定要具备的训练。
(A) 必备条件：作为美安马来西亚公司的授证辅导员候选人，必须要符合下列所有条件，而且经由公司的超连锁店主培训协理核准。这些必要条件如下：
(1) 在管理业绩红利计划中必须是合格的经理级。
(2) 在参加授证辅导员训练班之前，必须连续三个月在管理业绩红利计划中达到经理级，其后每月都要达到经理级以维持授证辅导员的身分（在一个商业发展中心每个月赚取RM12,000佣金）。
(3) 在参加授证辅导员训练班之前，必须在上个年度的一个日历季度，或在当年的一个日历季度，取得卓越超连锁店主合格和/或再次合格资格。
(4) 以后必须在每年的至少两个日历季度中取得卓越超连锁店主再次合格资格。
(5) 必须加入公司的超连锁管理系统并缴纳费用，必须已签署超连锁管理系统同意书。
(6) 必须拥有最新版本的超连锁手册，必须读过且完全了解超连锁手册，熟知内容，能够随时找到有关答案，解答有关行销计划、公司的政策与程序、规则与法规、表格管理、事业建立、销售技巧等问题。
(7) 参加授证辅导员训练班并不能保证候选人成为授证辅导员。候选人必须已充分了解行销计划、成功五要诀和超连锁手册，而且必须已通过授证辅导员考试，测试卷正确率在90%以上。
(8) 于美安马来西亚公司或公司指定的地点参加并完成两至三天的授证辅导员训练班，达到训练班辅导员和/或培训主任所订的要求，从训练班顺利结业。这包括但不限于：填写评估表格，参与规定的活动，成功通过笔试或口试，获得由训练班辅导员或培训主任颁发的证书。
(9) 参加训练班之前缴足授证辅导员训练班的学费（此学费恕不退款）。
(10) 执行美安马来西亚公司授证辅导员合约的规定，保持经常不断的训练。
(B) 重新申请：如果一位授证辅导员候选人已被公司接受，但由于个人原因或其他情形未能参加授证辅导员训练班，如果此人仍然想成为授证辅导员的话，必须重新申请并接受资格审查，以参加下次授证辅导员训练班。
Motives训练课程有两种，每种课程皆有相匹配的实务研习课程。如果Motives授证讲师资格完备，即可以举办以下Motives训练课程：
附注：只有Motives授证讲师获得授权，可以对Motives训练与实务研习课程收取入场费。
(A) Motives一对一训练：讲师将全面介绍我们的产品系列，并深入教导如何透过为顾客提供客制化解决方案来建立终生顾客关系。讲师将详细讲解美妆用品的正确卫生规范，并为您提供全部所需工具，来进行效率与效果兼备的顾客咨询。在掌握了一对一训练内容以后，讲师将继续教授如何借力使力于同顾客一起、欢乐有趣的互动式活动，并且帮助您制定行动计划，向成功迈进！每张门票RM110。
(1) Motives行销研习课程：此课程聚焦于美妆产业的热烈讨论，同时给作为美容顾问的您打造可提供给顾客、行之有效的解决方案。我们还将谈及我们品牌的独特之处，以及如何透过借力Motives社群中的各种工具、教育资源与持续支援而成长为专业人士。每张门票RM60。
(2) 彩妆艺术 - 彩妆指导课程：此研习课程专为提供详尽的步骤讲解而设计，指导您学习正确技巧、使用产品以达到整日持久的清新妆容！每张门票RM60。
(B) 护肤保养一对一训练：讲师将首先说明业界统计数据与顾客需求。接着讲师会解释我们的品牌与众不同之处，深入了解我们独家品牌产品的独特之处。与会者彼此之间将有机会互动，并在讲师的指导下练习如何提问“进行咨询”。现场将会示范如何进行“美肌养成班”说明会，这是系统化、可复制的零售说明会，包含书面指南及行销/销售文宣资料。最后，讲师将以建立顾客群、成为产品代言人及善用购物年金为基础，探讨可能创造的收入。每张门票RM110。
(1) 进阶肌肤保养实务研习课程：在此课程期间，我们将总结整理“肤质类型”，还将透过深入了解顾客肌肤需求、讨论产品与生活方式的选择以提供解决方案，进而更好地为顾客服务。讲师还将专注于由内而外散发美丽。每张门票RM60。
只有Motives®授证讲师获得授权可以对参加公布于全球会议联盟系统线上系统的Motives课程收取入场费。
美安马来西亚分别界定两种等级的Motives专业人士：
(A) Motives授证美容顾问：有意成为Motives授证美容顾问的超连锁店主必须达到以下要求：
(1) 超连锁店主必须参加以下课程：
(a) 护肤保养一对一训练
(b) 进阶肌肤保养实务研习课程
(c) Motives一对一训练
(d) Motives行销研习课程
(e) 彩妆艺术 - 彩妆指导课程
(2) 购买全部所需产品以成功举办及进行零售活动。
(3) 我们鼓励有意成为Motives授证美容顾问的超连锁店主善加利用Motives欢迎手册。
(B) Motives授证讲师：Motives授证讲师初始资格规定 - 欲成为Motives授证讲师的超连锁店主必须达到以下要求并送交申请至Motives部门审核批准：
(1) 必须符合Motives授证美容顾问的要求。
(2) 购买各课程示范所需的全部产品
(a) Motives一对一训练
(i) 现有粉底全部色号
(ii) 肌肤妆前准备所需的工具与产品
(iii) 一系列最畅销和个人最喜爱的Motives产品
(iv) 展示当季产品/彩盘
(v) 支援零售/事业建立过程的行销资料（如：Motives欢迎手册、产品说明单张、咨询指南、主办人奖励方案等）
(b) 护肤保养一对一
(i) 全方位护肤品系列及特有品牌的专业护肤保养产品
(ii) 支援零售/事业建立过程的行销资料（如：Motives欢迎手册、产品说明单张、咨询指南、主办人奖励方案等）
(iii) 在课程中展示个人保养系列产品
(iv) 居家购物清单及产品目录，以帮助学员理解如何转消费为收入并建立其自己的购物年金
(3) 必须至少达到经理级的超连锁店主级别。
(4) 必须每个日历季度透过肌肤护理和彩妆品至少赚取RM6,000的佣金收入和800业绩点数。
(5) 必须出席美安马来西亚公司所举办的Motives授证讲师训练。
(6) 必须在上个日历年度亲自推荐了两位合格超连锁店主；且
(7) 必须每年购买三张美安马来西亚年会门票以及美安马来西亚领导者训练大会门票。
(C) Motives授证讲师的持续要求 - 超连锁店主成为Motives授证讲师后, 除了必须继续符合初始要求外，还必须达到以下要求：
(1) 购买年会与领导者训练大会上推出的各项新产品。
(2) 参与美安马来西亚年会与领导者训练大会
(3) 参与美安马来西亚公司团队所安排的会议、电话会议等等，以示支持。必须努力参与并尝试达成每一次的Motives挑战奖，需至少达成所有标记星号的任务与活动，即使未能达成挑战的要求，亦须将所有记录透过电子邮件送交至Motives部门。
(4) 每一季度透过全球会议联盟系统，必须举办一场Motives训练及实务研习课程，包括：
(a) 护肤保养一对一
(b) 进阶肌肤保养
(c) Motives一对一
(d) Motives行销
(e) 彩妆艺术 - 彩妆指导课程
(5) 每日历季度须从彩妆和肌肤护理产品赚取至少RM6,000佣金收入和800 BV
(6) 每日历年须亲自推荐两位合格的超连锁店主。
(7) 每两年需重新授证一次
(A) TLS 101：掌握基本知识，开启TLS生活方式。TLS 101专注于TLS生活方式的基础、基础营养、产品背后的科学及我们的计划。不论您是超连锁店主或来宾，TLS适合予所有想过健康生活方式的人。每位参加者都会领到签发之出席证书。每张门票RM100。
(B) TLS 201：透过TLS全新生活，学习如何建立您的超连锁事业 共享成功果实 - 善用TLS部门建立事业，以帮助他人 这事业训练将教育您如何培训和吸引顾客。课程完整介绍如何建立事业及产生收入。每位参加者都会领到签发之出席证书。每张门票RM100。
只有在GMTSS线上系统公布的TLS训练方可收费。
(C) TLS训练授证初始要求：TLS体重管理计划专业人士分三种等级。达到每个等级的超连锁店主必须符合特定要求。TLS教练为销售TLS体重管理计划产品的超连锁店主，无须经过认证。有意成为TLS授证教练的超连锁店主必须送交申请至产品行销部门审核批准。超连锁店主必须符合以下要求，TLS部门才会考虑其申请：
(D) TLS授证教练；
(1) 过去十二个月中曾参加TLS-101与TLS-201训练；
(2) 购买或销售10套TLS 30天快速启动组合；
(3) 经常使用您的网页并与顾客分享；
(4) 必须在社群媒体上关注并为TLS体重管理计划按赞，并于Facebook (TLSweightloss)、Instagram (@tlsweightloss)或Twitter (@tlsweightloss)帐户上发布最少5则贴文，或在最少5则贴文上留言。
(5) 必须从TLS体重管理计划的部落格、官方Facebook、Instagram或Twitter页面分享最少5则贴文到自己个人的页面上；
(6) 在您申请成为合格的授证教练期间，举办至少两次TLS概览活动（家庭/办公室或线上）；
(7) 必须有十位TLS优惠客户透过您的网页注册并购买TLS 30天快速启动组合；
(8) 必须从您负责的TLS计划中送交十位顾客的效果和见证（优惠顾客姓名、编号、开始前和结束后的体重及腰围英寸）。
(9) 必须保持或积极达到下列目标：
女性体脂率维持在25-31%之间
男性体脂率维持在18-25%之间
*特殊健康状况会另做考量。我们要您成为产品的代言人。
(E) 再次认证TLS教练：持续资格要求以维持授证教练的良好信誉。根据您成为授证教练的时间，您将收到来自美安马来西亚的电子邮件通知您该重新认证。您有3个月的时间来完成以下要求和送交您的再次认证申请。
(1) 再次参加TLS-101和TLS-201训练课程；
(2) 必须从您负责的TLS计划中送交三位新注册优惠顾客的效果和见证(优惠顾客姓名、编号、开始前和结束后的体重及腰围英寸)。这些顾客可以是过去9个月或即将到来季度由您负责的TLS计划的优惠顾客。
地方研讨会是更高一级的成功五要诀课程，时长至少为6小时。特邀演讲人是经核准的演讲者机构成员。地方研讨会有如下规定：
(A) 公开举办的地方研讨会：
(1) 为维持地方会议协调员之身分，协调员每月须于GMTSS线上系统为所在地区至少排定一场超连锁事业说明会，并须有目标至少销售100张或更多的地方、区域和辖区的活动门票。
(2) 凡是每个日历季度要举办的地方研讨会，都应由地方会议协调员在那个季度的30天前预先排定并将举行日期呈报GMTSS线上系统。如有需要，在排定时间前，协调员应先咨询美安马来西亚公司总经理。
(3) 只有第二类别演讲者机构成员才有资格受邀在地方研讨会作演讲或授课。
(4) 地方研讨会入场券的出售数量没有限制，但要确保有一个合适的会场。
(5) 地方研讨会的课程表应包括超过五个半小时的培训以及半小时的表扬。
(B) 举办次数：地方会议协调员每个日历年度必须排定至少2场，但不超过7场提地方研讨会。
(C) 入场费：RM100
(D) 地方会议协调员：
资格：为维持地方会议协调员的职位，协调员必须：
(1) 是资深主管经理级或更高超连锁店主级别
(2) 在之前四个季度中至少合格一次卓越超连锁店主(MUFO)。若以佣金计算为基础成为合格卓越超连锁店主，将不列入此标准中；及
(3) 获得总经理的推荐及美安公司的核准。
地方会议协调员每年必须符合这些要求，以维持地方会议协调员的身分。如果找不到符合上述标准的资深主管经理级或更高超连锁店主级别，美安马来西亚总经理应视具体情形作个案处理。
(4) 委派：地方研讨会协调员人选由美安马来西亚总经理推荐。委派地方研讨会协调员最后由业务副总裁决定。
(5) 购票要求：
会议活动 入场券数量
地方研讨会 至少销售150张
(6) 职责：每一位地方研讨会协调员必须履行下列职责：
(a) 领导地方领导小组、地方委员会和地方协会。
(b) 在指定地区，组织、安排、推展并管理地方研讨会和公开举办的超连锁事业说明会。
(c) 在当地有适当成长潜力地区，推荐超连锁事业说明会协调员；确保超连锁事业说明会协调员在准则范围内，依据公司目前或最新的规定和程序，举办会议活动。
(d) “专题”（Motives、TLS、产品训练等）超连锁事业说明会，必须由地方研讨会协调员与美安马来西亚总经理来组织、安排和核准，以确保活动日程不会互相冲突。
(e) 将地方研讨会时间表送交给GMTSS线上系统，呈报美安马来西亚总经理及/或业务副总裁核准。
(f) 每年参加美安马来西亚亚太区域大会和美安马来西亚年会。
(g) 在所在地区，协调超连锁事业说明会时间安排和推展工作。
(h) 推展公司主办的全国年会和亚太区域大会。
(i) 公平公正对待所有推荐线。
(j) 遵从业务副总裁的指示。
(k) 签署地方会议协调员合约并遵守其规定。
(7) 一般要求：每一位地方会议协调员必须符合下列一般要求：
(a) 确保地方研讨会的会场布置、会议程序和方式均符合GMTSS的规定。
(b) 确保所在地区内举办的超连锁事业说明会均依据核定的活动内容、方针、程序和规定办理。
(c) 确保所在地区内举办的成功五要诀训练和授证经理级训练均依据核定的活动内容、方针、程序和规定办理。
(d) 至少在会议举行日的30天前，将地方研讨会的举行资讯呈报美安马来西亚总经理以求核准。
(e) 未经培训暨业务发展副总裁书面同意，不得录制（录音/录影）任何会议活动。
(f) 在会议举行日的30天前，将演讲人名单及相关酬金呈报公司以求核准。
(g) 相关地方研讨会必须设定目标至少销售100张地方研讨会入场券。
(h) 抽查所在地区的会议和训练是否依据公司政策和程序办理。主动监督所在地区以解决冲突和问题。（冲突或问题无法解决时，无法解决之争议或问题应向美安马来西亚总经理报告。最后调解结果应由业务副总裁决定。）
(i) 推展各区会议、训练活动、研讨会、大会、年会和公司主办会议活动。
(E) 财务：
(1) 每一位地方研讨会协调员应呈报（以扫描电子邮件方式）会议活动财务报告表（此表由公司发给所有协调员）。
(2) 每一位地方会议协调员必须专门开立一个需要两人签字的支票帐户，以存入售票所得的款项和支付与地方研讨会相关的费用。每一笔存入和支出都必须有详细记录。
(3) 以下开支应视为地方研讨会正当合理的前置费用：
(a) 演讲人酬金（依据酬金标准，在距会议举行日两周之前发放）
(b) 演讲人旅费，如机票、里程费（如携配偶，应视培训和入场券收入是否足够支持而定）
(c) 演讲人旅馆住宿费（地方研讨会前一夜和会议当天一夜）
(d) 演讲人餐费（包括地方会议协调员和陪客的餐费；陪客和配偶适用此项。）
(e) 送给演讲人礼品篮/食品篮（不超过RM210）
(f) 送给演讲人礼物（不超过RM420；礼物应有品位）
(g) 演讲人旅途补贴（用于就餐、停车位、往返机场乘坐计程车，不超过RM800，这是演讲酬金以外的补贴）
(h) 研讨会会场费用（必须呈报开出的会场租金中是否包括餐饮服务等费用）
(i) 布置研讨会会场（尽量维持在最低花费）
(j) 租用录音/录影器材（如果地方协会没有自备的器材，此项可适用）
(k) 制作名牌/腕带
(l) 保险费用
(m) 录音/录影器材技师（如果不包在会场租用费内，不应超过RM1,050）
(n) 制作入场券和推展会议的传单
(o) 演讲人之所需（诸如复印文件、茶水等）
(4) 以下开支应视为地方研讨会正当合理的后置费用，如有适用的项目，必须从分配给地方协会的30%款项中支付。
(a) 抽奖活动（不超过RM425）
(b) 奖状及奖品（不超过RM425）
(c) 挑战奖获奖者招待会（不超过RM1,275）
(d) 地方研讨会之后的领导委员会晚餐（不超过RM2,550）
(e) 会议照相（尽量维持在最低花费）
(f) 商业帐户手续费
(5) 以下开支应视为正当合理的长期开支，此类开支可以用银行帐户上的地方协会资金支 付，或用GMTSS总帐户上的地方协会资金支付：
(a) 银行/帐户费用
(b) 购买录音/录影器材（由领导委员会决定，并由美安马来西亚总经理核准）
(c) 参加美安马来西亚公司所要求的会议的旅费/住宿费/餐费
(d) 商业帐户经常不断的手续费
(6) 每一位地方研讨会协调员必须每月向辖区会议联盟主任与公司GMTSS主管人呈报（以扫描电子邮件方式）地方协会银行帐户对帐单（包括每笔交易的记录）。每一个月的对帐单必须在下个月20日之前呈报（例如6月份的对帐单应在7月20日之前呈报）。
(7) 地方会议协调员可在其地方协会帐户内最多保留RM12,000（如果超连锁事业说明会协调员也使用同一帐户，每多一位超连锁事业说明会协调员，就可以多保留RM4,000）。超出RM12,000（可加上每一位超连锁事业说明会协调员的RM4,000）的部分应存入GMTSS 总帐户。与地方领导小组、地方委员会和地方协会共同负责担保及弥补地方研讨会发生的所有赤字。
(8) 每月超出最多结余的金额应转入GMTSS总帐户，除此之外，年底结帐时多余的金额也要转入GMTSS总帐户。到年底时，地方会议协调员应将地方协会帐户的资金降低到RM2,000（一月份会议活动的门票收入除外）。
(9) 未按时申报且经公司查明的未缴款项，可从地方会议协调员的佣金和领导奖金中扣除，补给相关当事人。
(10) 为超连锁店主提供可在地方研讨会上购买的销售辅助资料与建立事业工具（必须维持RM800的存货）。
(11) 负担所邀请的公司团队成员及/或特邀演讲人的费用（即酬金、机票、里程费、租车费、住宿费、餐费及旅费等）。酬金最迟应在距大会举行日两周之前发放。给公司团队成员发放酬金，必须向业务副总裁呈报。
(12) 如果活动中有两位专题演讲人或特邀演讲人，前述由所余款项拨给演讲人的部分应由两人平分。任何GMTSS活动的专题演讲人不可超过两位，其中包括一位公司团队成员。任何例外必须经过业务副总裁书面核准。这部分酬金比例是在演讲人依据其超连锁店主级别和/或公司职位应得的酬金之外。公司团队成员的酬金应由业务副总裁决定。
在经核准的美安马来西亚公司及全球会议联盟系统的活动中演讲是美安马来西亚公司授予的一项特权。只有核准的美安马来西亚公司演讲者机构第二类别成员才能成为美安马来西亚公司地方研讨会的特邀/专题演讲人。在大会活动中维持整个系统的完整及分享最高资讯是同等重要的。
(A) 演讲者机构的演讲人/辅导员分为两个类别。每一类别的演讲人/辅导员可以举办/主持的训练类型，以及主持各类训练必须达到相关资格标准，说明如下：
(1) 第一类别：这一类别的演讲人/辅导员可以在超连锁事业说明会上讲解管理业绩红利计划，并主持公开排定的成功五要诀训练，可以向参加的人收取入场费。
(a) 这一类别的演讲人/辅导员可以在超连锁事业说明会上讲解管理业绩红利计划。
(b) 可以举办GMTSS核准并公开排定的成功五要诀训练，可以向参加的人收取入场费。
(c) 每个日历季度内于一个或多个商业发展中心赚取RM6,000以上之佣金；
(d) 必须在之前四个季度中至少合格两次卓越超连锁店主(MUFO)。若以佣金计算为基础成为合格卓越超连锁店主，将不列入此标准中。
*演讲者仅能举办提供教育用途的新超连锁店主训练。演讲者所举办的任何新超连锁店主训练不能满足28天宽限期间的要求。这要求仅能透过参加美安马来西亚举办的新超连锁店主训练达成。
(2) 第二类别：这一类别的演讲人/辅导员可以在超连锁事业说明会上讲解管理业绩红利计划，主持成功五要诀训练，并在其他的GMTSS会议（如地方研讨会）作演讲或授课。举办这些会议/训练，可以向参加的人收取入场费。
(a) 这一类别的演讲人/辅导员可以在超连锁事业说明会上讲解管理业绩红利计划，主持成功五要诀训练，并在其他的GMTSS会议（如地方研讨会、区域大会、辖区年会）作演讲或授课。举办这些会议/训练，可以向参加的人收取入场费。
(b) 每个日历季度内于一个或多个商业发展中心赚取RM18,000以上之佣金；
(c) 必须在之前四个季度中至少合格三次卓越超连锁店主(MUFO)。若以佣金计算为基础成为合格卓越超连锁店主，将不列入此标准中。
*演讲者仅能举办提供教育用途的新超连锁店主训练。演讲者所举办的任何新超连锁店主训练不能满足28天宽限期间的要求。这要求仅能透过参加美安马来西亚举办的新超连锁店主训练达成。
(B) 一般要求：
(1) 演讲者机构成员必须业务活跃，资格完备（遵守所在地区的地方协会建立的所有规定，其中包括但不限于提前订购入场券要求）。
(2) 在所在地区，必须是地方协会的活跃成员（领导委员会成员，或GMTSS协调员）。
(3) 是资格完备的独立超连锁店主；在纠察小组或协调委员会没有仍在处理的投诉。
(4) 达到授证经理级或更高超连锁店主级别。必须有演讲经验。
(5) 必须由业务副总裁核准。
(6) 必须每年参加全国年会和亚太区域大会。
(7) 身为演讲者机构成员，演讲者代表美安优秀的超连锁店主。演讲者必须具有良好声誉，在任何场所都不可以诋毁美安、管理团队、超连锁店主或事业伙伴。演讲人是否能被核准，均以其在业务上的表现、作为公众演讲人应具备诚信特质及对公司与事业的忠诚度为依据。务必认真对待演讲，为所言负责；切记：演讲人有能力改变人的生活。若不符合此项资格，会导致立即解除演讲人合约。
(8) GMTSS会议活动的主要目的是协助参加训练的人建立事业、获取更多佣金与管理奖金。
(C) 只有演讲者机构成员及GMTSS线上系统认可的合格辅导员才有资格在公开举办的GMTSS训练活动上作演讲和授课，并对参加这些训练的人收取入场费。
(1) 在家中举行的成功五要诀训练，必须在GMTSS线上系统排定并公布，且必须公开举办（任何超连锁店主都可参加），才可以对参加训练的人收取入场费。只有演讲者机构成员可以对参加训练的人收取入场费。授证经理级可以在家中举行新超连锁店主训练和成功五要诀训练，但不可以对参加训练的人收取入场费。
(2) 在公开举办的（如在“GMTSS线上系统”公布的）超连锁事业说明会上，只有演讲者机构成员才可以讲解管理业绩红利计划，并对参加训练的人收取入场费。
(3) 只有第二类别演讲者机构成员才有资格在地方研讨会、区域大会和辖区年会作演讲和授课。
(4) 如果要在“本国”（您开始建立超连锁事业的国家或地区）以外的国家或地区作演讲并获得酬金（产品训练、成功五要诀训练、新超连锁店主训练、超连锁事业说明会及地方研讨会），您必须在本国是演讲者机构第二类别成员，在您想要作演讲的国家或地区累积点数，并在此基础上扩展业务和赚取佣金。
附注：授证辅导员、TLS讲师、超连锁店主产品专员、Motives授证讲师及网路业务行销(ISM)讲师、美安大学主科概览讲师应遵从各自计划目前规定的培训要求。
(D) 如果训练地点与辅导员住址的距离超出一个小时车程，各位演讲者机构成员/辅导员应在每次训练活动后五天之内，分别向GMTSS部门、地方会议协调员及辖区会议联盟主任呈报会议活动财务报告表，并接受审计核查。如果没有辖区会议联盟主任，请将会议活动财务报告表送交美安马来西亚总经理。
(E) 如果有两位特邀演讲人，分配给特邀演讲人的款项份额应由两人平分。
附注：在一个GMTSS会议活动中，演讲人不可超过两位，除非直接得到业务副总裁的书面核准。
美安马来西亚公司应确保所有的活动及规定都按照本章或各合约上条款执行。
(A) 美安马来西亚年会：美安马来西亚公司每年举办一次年会。
(B) 授证辅导员训练班：美安马来西亚公司主办授证辅导员训练班，并确保在公司开课，或者由美安马来西亚公司的超连锁店主培训协理做决定。
(1) 美安马来西亚公司确保收齐授证辅导员的必要文件，并且将文件输入资料档案中。
(2) 美安马来西亚公司确保所有授证辅导员和授证辅导员训练班参加者的资格都符合条件。
(C) Motives授证辅导员训练班：美安马来西亚公司主办Motives授证辅导员训练班，并确保每年至少一次在公司开课，或由美安马来西亚公司的Motives培训与销售总监做决定。
(1) 美安马来西亚公司确保收齐Motives授证辅导员的必要文件，并且将文件输入资料档案中。
(2) 美安马来西亚公司确保所有Motives授证辅导员及Motives授证辅导员候选人的资格符合条件。
(D) 讲义及资料：美安马来西亚公司将提供知识、资讯和厂商辅助资料（如果有提供）给年会和地方研讨会的协调员，并且也提供在产品订购目录上的事业辅助资料。所有其他生意上的辅助资料都在禁止之列。所有的提纲、传单、挑战目标和入场券在使用和分发之前必须得到GMTSS总监的核准，应至少提前30天得到核准。
所有授证辅导员必须遵从授证辅导员合约及美安马来西亚公司超连锁手册中所列的条款、守则、政策与程序，并遵从超连锁店主培训协理决定。
(A) 授证辅导员排定课程表的要求：授证辅导员每季度应排定一次授证经理级训练、一次成功五要诀训练和一次新超连锁店主训练。公司只接受在GMTSS线上系统呈报的训练课程表。
(B) 会议推展：授证辅导员应利用提前订购入场券来支持美安马来西亚年会、领导者训练大会以及所在地区的地方研讨会。提前订购入场券的规定写明在授证辅导员合约上。
(C) 授证经理级训练(ECCT)：授证辅导员举行授证经理级训练后，须在五个工作天内向美安马来西亚公司呈报完成授证经理级训练的文件：(1) 出席训练人员名单；以及 (2) 授证经理级训练考试答题纸。授证辅导员必须向美安马来西亚公司递交这些文件，以便公司将参加训练超连锁店主的资料输入电脑系统。