第二十五章:定义和专有名词

 

商业发展中心(BDC):通常是指一个收入中心,一个业绩点数累积的中心,而且佣金和奖金是付给此中心。一个商业发展中心是以超连锁店主编号和分号(例如:001、002、008等)来识别。您可以有很多个商业发展中心。

网路位置(Placement):用来指示一个超连锁店主或商业发展中心,在美安马来西亚的组织网路内,它直接连在某一个超连锁店主或商业发展中心的上面或下面,也可称为“连线”。

独立超连锁店主(Independent UnFranchise Owner):任何填交独立超连锁店主申请同意书且已登记在美安马来西亚公司电脑资料库内的人。这包括零售商和超连锁店主。通常只称为“超连锁店主”。

零售商(Sales Representative):任何未付入会费或未缴交年度入会费的独立超连锁店主。零售商不能参加管理业绩红利计划。

超连锁店主(UnFranchise Owner):独立超连锁店主的简称。

推荐人(Sponsor):一个够格的超连锁店主,他介绍新超连锁店主加入,并在新超连锁店主的申请同意书上写明资料。

超连锁店主成本(UnFranchise Cost):当超连锁店主从美安马来西亚公司购货时,所该付的价格。

建议零售价(Suggested Retail Price):当销售货品时,公司建议对这货品的零售价。超连锁店主可以用比这零售价高或低的价格来出售。

业绩点数(BV):这数目代表产品点数的累积,用来做为支付佣金的标准。

个人业绩点数(PBV):放置于个人任何一个商业发展中心的业绩点数,这业绩点数用来使商业发展中心合格,做为每一季的必要点数,和/或作为每月累积点数的选择。

团体业绩点数(GBV):个人的下线组织网内所有超连锁店主产生出的业绩点数总和,这业绩点数的总和用来支付佣金。

合格超连锁店主(Qualified UnFranchise Owner):要符合下列三项条件:(1) 在一个商业发展中心要积满200个人业绩点数;(2) 付入会登记费;(3) 连线正确。

合格商业发展中心(Qualified Business Development Center):任何一个累积至少200个人业绩点数的商业发展中心,且超连锁店主合乎上述三项条件。

合格日(Q-date):是超连锁店主首次符合成为合格超连锁店主的三项条件的那一星期的星期五,每一个超连锁店主的每月和每季的期限是根据合格日来推算的。

每月累积的选择(Monthly Accrual Option):要让一个合格的超连锁店主能够每个月累积团体点数,必需大约每28天要购买基本的个人业绩点数,放于商业发展中心-001上,并交纳超连锁管理系统的费用。每一个人的个人业绩点数依超连锁店主级别(超连锁店主,助理级,经理级或以上)不同而定。

超连锁事业自动购货(UnFranchise AutoShip):一个固定标准购货方式,每月自动寄货,由信用卡来付帐。购货是用来符合个人业绩点数的要求,以满足每月累积的选择,因此这点数会自动放于超连锁店主的商业发展中心-001上。用以实行每月累积选择的超连锁管理系统月费,也可以通过超连锁事业自动购货交纳。

失误归零(Bad Flush,Red Flush) :在个人所有商业发展中心的左边和右边的团体业绩归零,由于超连锁店主没有达到每月该有的个人业绩点数和/或交纳超连锁管理系统的月费以实行每月累积点数的选择。

够格的独立超连锁店主(Active Independent UnFranchise Owner):一个合格的超连锁店主,符合最基本的要求,包括每一季的销售报表(MY1000表格),每一季的必要个人业绩点数,以及年度入会。这包括零售商和超连锁店主。

季度(Quarter):合格超连锁店主:依合格超连锁店主的合格日来算,每三个月的期限为季度;也称为“三个合格日期段”。零售商/未合格超连锁店主:依零售商/未合格超连锁店主参加的日子(当美安马来西亚公司收到申请同意书的那天)起算三个月,也称为“三个开始日期段”。

超连锁店主销售报表(MY1000表格):报表上必须附上销售给至少两个不同的顾客的收据,销售额至少要RM800。MY1000表格要在商业发展中心-001的季度内交出,而对这同一超连锁店主的其他分中心只需要填交一次。

暂停业务(Purge):所有左边和右边的团体业绩及在每个商业发展中心所累积的个人业绩点数全部归零,由于超连锁店主未能达到基本的合格要求,这会造成超连锁店主“不够格”,而且上线合格超连锁店主的团体业绩点数也将扣减。

扩展业务(Activate):在每一个合格商业发展中心的左边和右边各亲自推荐一位合格的超连锁店主,以便有资格赚取佣金。

营业额佣金(Override Commission):超连锁店主所赚得的收入,是依他的下线组织网所累积的团体业绩为标准。

助理级(Coordinator):一位已赚取了第一笔佣金的超连锁店主。

好的归零(Good Flush):在个人某一个商业发展中心的左边和右边的团体业绩归零,由于这超连锁店主的商业发展中心的左边和右边的团体业绩各达到5000,取得一周期的佣金。

经理级(Executive Coordinator):助理级超连锁店主之商业发展中心的左边和右边的团体业绩各至少积有5000点,且领取RM2,400佣金。

领导奖金(管理奖金)(Leadership/Management Bonus):在同一星期内商业发展中心达到5000/5000团体业绩,而赚取佣金;同时在左边和右边也各有一个商业发展中心达到5000/5000团体业绩,有额外RM2,400奖金也称为“三方点数归零”。

主管经理级(Master Coordinator):经理级超连锁店主领取过领导奖金者。