第二章:成功的要素

 

每日翻阅全国各地报章杂志,观看电视及网上资讯,都可看到许多吸引人的创业良机广告。那些广告的内容足以令你感到梦想并非遥不可及,而且可迈向飞黄腾达之道。其中有些确实合法切实,或许真能令你有所收获 — 只要你肯下决心苦干,售出较多的产品,并招募到一大群人。然而,大多数公司所提出不切实际的创业方案,并非普通人实际能完成的计划。这些公司的创业方案是根据他们对你的指望,却忽略了许多事情人力有所不及。结果大多数人无法实现自己经济目标和个人追求。

美安马来西亚公司是一家与众不同的机构。它已将一个成长快速、获利丰厚的直销和网路行销行业带入了一个崭新的境界,并由直销和网路行销变成了一个全新的公司,在同业中傲视群雄。已有许多人经由网路行销行业,成功地创立事业,并且实现了美梦。对此你可能已有所听闻,或结识当中的成功人物。但是从别的直销公司或多层次行销公司,你更常听到的是一些失败的例子:如组织经营不合法及/或跟不上最新潮流与趋势、网路和技术的发展,产品因价格过高及不好用而滞销,或公司层次繁复、只有少数的人能获益等。

在这些众说纷纭的机会中,应如何区别优劣?  为何有优劣之别? 美安马来西亚公司突破传统模式,成为直销行业中的领导者。美安马来西亚公司的超连锁事业发展系统到底有何高人一等之处?

令美安马来西亚公司成为今日最大的创业良机的原因,可归纳为五大要素:

(1)    博揽人才
(2)    优良的产品
(3)    良好的组织体系
(4)    购物年金
(5)    适当的时机


第一节        博揽人才

美安马来西亚公司的管理团队是由业界中的专业精英人士和一群具有不同商业背景的创业家和领导者所组成。虽然直销与网路行销事业是个数十亿美元的庞大市场,但许多公司却因缺乏长远、整体的计划而在第一年便失败歇业。

美安马来西亚公司的根基牢固,有利于持续发展。美安马来西亚公司以具体目标配合长远计划和策略来经营,使之能够衡量、监控和调整业务的进展、时机和成就。管理团队深具经验、知识、诚信和职业道德,足以推动公司跻身于五百家大公司之中。

超连锁事业的建立,有赖于每个人建立自己事业的同时,必需诚心帮助他人实现其个人和经济目标。(因为此事业的成败,取决于你个人的成功经营是否得到复制)。美安马来西亚公司由此吸引一支人数众多,努力开创成功事业的团队。美安马来西亚公司的理念是,公司与超连锁店主组成的销售组织之间形成一种强有力的合作关系。


第二节          优良的产品

许多直销与网路行销公司限制属下的直销商,仅销售一家厂商的一项或特定的系列产品;因此直销商的成败,全系于该项产品的优劣。若产品销路不佳,则直销商就得关门大吉。

美安马来西亚公司所提供的产品非一般直销公司所能比拟。由于没有制造产品的负担,所以能够专门引进市场走红的产品,并能随行就市。美安马来西亚公司的产品代理系统,为我们开辟了广阔的市场渠道,促进了营销商、顾客和制造商之间的独特关系,从而使顾客的购物量增加,避免商品挤占货架。美安马来西亚公司提供品质卓越且符合市场需求的畅销产品。这些产品代表了消费潮流的前沿,并有着因超连锁店主和优惠顾客提供信息而形成的广阔市场。这些产品全部经过严格检验和市场研究,品质值得信赖,而且价格定位合理。美安马来西亚公司产品和服务项目种类繁多,使市场波动带来的风险大为减低,因此使您无论短期或长期都能稳定获利。美安马来西亚公司的理念使得超连锁店主能经营各种具有广阔消费市场、深受顾客欢迎和品质最优良的产品和服务。美安马来西亚公司透过产品代理概念将使公司及其超连锁店主都获得迅速的成长和无限的发展潜力。由于美安公司不须承担各种研制开发费、仓储费和广告费,因而增加了产品的价值。这样一来,我们提供的产品不但具有独特性和创新性,同时价格上很有竞争力。因此美安公司的产品代理系统能够确保你的事业及个人的成功,并非建立在单一的产品或服务上。作为一个美安公司超连锁店主,你拥有你自己的MY.SHOP.COM网站并且像拥有购物商场,却又无需负担各项租金和固定开支。美安公司提供种类丰富的独家产品、制作促销宣传材料并处理配送及物流。透过MY.SHOP.COM,美安超连锁店主可光顾数千家伙伴商店,购买数以千万计的更多产品。超连锁店主只须利用促销工具、技术、系统和社群媒体,并透过口碑广告,将独家品牌产品及MY.SHOP.COM网站呈现给顾客。


第三节          良好的组织体系

美安公司并非像其他直销或网路行销公司那样,单纯依赖一套行销策略,而是综合了加盟连锁、直销、符合市场需求的产品和服务、家庭购物、折扣购物、网路行销、网际网路销售和电子商务、以及一对一行销等力量。每位超连锁店主后面都有多个引擎在推动事业,而发动机的燃料就是超连锁事业发展系统,特别是其中的管理业绩红利计划(MPCP)。

根据过去50年网路行销行业的统计资料显示:每位加入网路行销行业的人在其整个参与过程内平均推荐2.8个直销商,并且在最初的90天内开创RM800令吉的销售业绩。根据此等数字,美安公司发展出一套完整的管理业绩红利计划(MPCP)。此计划根据一般人力所能及而设计,实际也证明人人可行。结果使美安超连锁店主得到很高的创业成功率。在管理业绩红利计划之下,获取收入的来源有二:(1) 推销产品,以超连锁成本价购进品质优良、符合市场需求的产品,而后以建议零售价出售,获取30%至100%的利润;(2) 经营一个商业发展中心(BDC),并建立和管理两个销售与经销组织,由此获取佣金。

美安马来西亚公司使个人取得成功的载体是超连锁事业发展系统:一个完美结合了连锁店和直销行业特点的标准化和统一性系统,十分有利于复制个人成功经营。美安马来西亚公司之所以称为“超连锁事业”,乃是因为它提供每位超连锁店主一套证实可行的事业计划,有一套系统、标准和严格要求的做事方法,却不像连锁店那样收取加盟金与每月权利金。而且它不同于传统的网路行销和多层次行销(MLM),美安马来西亚公司超连锁店主只需建立和管理两个销售与经销组织。

在美安马来西亚公司的管理业绩红利计划之下,当商业发展中心发展成熟时,超连锁店主的每个商业发展中心的收入潜力可达每周RM14,400令吉,或每年RM748,000令吉。一旦成功地建立一个商业发展中心后,每位超连锁店主立即获得再发展另一个新的商业发展中心的权力,进而建立第二个、第三个、第四个或者更多个商业发展中心。既保证了原有商业发展中心的收入,又使收入潜力无限扩大,既获利又稳定。你不必是一位超级销售员,也不必网罗一大批人,就可以建立超连锁事业。请记住,超连锁事业是根据常人所能达成的标准而设计,实际也证明是具体可行的系统。同时,美安马来西亚公司提供了所有必要的系统和工具,支援每位超连锁店主快速有效地发展事业。其中,最先进的工具之一是超连锁管理系统(UFMS),此一管理工具在本行业中无与伦比。透过此超连锁管理系统,每位超连锁店主可于线上获知其销售与经销组织的重要资讯(其它好处)。如此一来,超连锁店主便可评量、监测、调整与掌控组织的成长,并获取最大的收入。

管理业绩红利计划非常简单、直接,同时又深具高收入发展潜力。以此系统结合符合市场需求的产品与服务,可让你建立起一个具说服力的超连锁事业,即通过展示产品和事业来吸引潜在顾客,而不单只是“销售”产品。潜在顾客无所不在,因此美安马来西亚公司能吸引各阶层人士。

美安马来西亚公司的所有超连锁店主都须推销产品给最终消费者。要成为超连锁店主的第一步是填交独立超连锁店主申请同意书,并缴纳适量入会费(如果有意参加管理业绩红利计划)。而在推荐其他超连锁店主之前,个人必须先合格累积,即订购满200点个人业绩点数(PBV)的产品,并产生至少RM800.00的零售额。注意:超连锁店主若透过购买新人快速启动组合来开启事业,入会费已包含在内。为了维持管理业绩红利计划下“够格”的资格,超连锁店主每一季需订购满150 BV的产品,并呈交一份记录满RM800.00零售额的超连锁店主销售报表(1000表格)。

超连锁事业发展系统有多项基本要素,其中之一是商业发展中心,它是设置于美安马来西亚公司电脑追踪系统内的一个经营组织,是存放业绩点数(BV)和奖励业绩点数(IBV)并以此发放佣金和奖金的网路位置。商业发展中心以九位超连锁店主编号加上三位数字的分中心号(如001、002、003、008等)所组成。每一商业发展中心都有左右两边组织,每一边都可建立起独立的销售与经销网路。美安马来西亚公司采用“双轨发展系统”来组织超连锁事业发展网路。每一商业发展中心都是向下的左右两边发展。以此方式来鼓励每位合格的超连锁店主,再接再励开创商业发展中心,推荐至少两位愿意加入且合格的超连锁店主,各安置于左右两边,而后再加以辅导培训,并支援他们以同样的方式,推荐新人,积极投入开创自己的商业发展中心。每位超连锁店主并不限定推荐多少人数,他们可施展所能推销产品;也可引荐众多新人,但必须依照2×2的双轨系统放置新超连锁店主于组织网路下线空缺的位置。但必须依照2×2的双轨系统放置新超连锁店主于组织网路下线空缺的位置。如此衍生结集,层层繁衍下去,将产生一个具有协同性和团队整合的经济共同体。美安马来西亚公司的电脑系统追踪每边的商业发展中心产生的业绩点数,以帮助计算所产生的佣金及奖金。

每位合格且够格超连锁店主的商业发展中心,若达到管理业绩红利计划所订的标准即可获得佣金和奖金,每个商业发展中心都是独立个体,所采用的准则也相同。

再次重申,超连锁事业发展系统是根据一般人力所能及而设计,实际也证明是具体可行的系统。与其他直销和网路行销事业比较,以数字来说,此系统只需较少的超连锁店主以较少点数就可获得最大的收入。

管理业绩红利计划(MPCP):如前所述,加入美安公司可以获取两种收入:(1) 以超连锁成本价购进品质优良、符合市场需求的产品,而后以建议零售价出售,获取30%至100%的利润;(2) 建立和管理两个销售与经销组织,由此获取佣金。

(A)    管理业绩红利计划:五个创造收入的简单步骤

         (1)    申请入会:填写美安公司独立超连锁店主申请同意书。你可以申请成为零售商,不需缴纳会费。以超连锁成本价购买产品售出,赚取零售利润。你也可以交纳年度入会费而成为超连锁店主,不但可以赚取零售利润,还可以取得管理业绩红利计划(MPCP)下的佣金。

         (2)    产生点数:您可产生业绩点数(BV)和奖励业绩点数(IBV)。业绩点数和奖励业绩点数是分配到产品、商品和服务的数值单位,用来计算应支付的佣金。当你订购美安马来西亚独家品牌产品和服务或于MY.SHOP.COM上的伙伴商店购物,作为个人使用、零售、促销工具、接受订单、MY.SHOP.COM网站订单、优惠顾客和一对一行销增加顾客购物类别*时,都会产生业绩点数或奖励业绩点数。

         (3)    合格累积:你透过自己的商业发展中心(BDC)订购并出售产品,直至累积满200点个人业绩点数(PBV)后,即可使该商业发展中心合格。你的商业发展中心一旦合格之后,就开始从你两个销售与经销组织的超连锁店主、零售商以及优惠顾客的订货中累积团体业绩点数(GBV)。你的商业发展中心只要达到最低活动要求,合格累积只做一次即可。

         (4)    扩展业务:在你的商业发展中心其下亲自推荐两位新的合格超连锁店主,一位放置于左边,另一位放至于右边。一旦扩展业务,你就有资格按管理业绩红利计划赚取佣金和奖金。

         (5)    辅导、管理和帮助他人:教育和训练每一位新超连锁店主如何申请加入、产生点数、合格累积以及扩展业务。关键是教育、管理和帮助你的销售组织以复制超连锁事业发展系统。随着新的超连锁店的建立,你的销售组织不断成长壮大,你的时间利用效率就更高。

                  *增加顾客购物类别:利用MY.SHOP.COM上数百万件产品以及加盟商店,向顾客介绍更多的美安马来西亚产品,由此增大顾客的购物份量(增加单个顾客的终生购物价值)。透过与顾客建立一对一的关系,保持与顾客的对话和意见交流,并且追踪MY.SHOP.COM上的消费趋势,美安马来西亚公司将继续提供符合市场需求的产品和服务,以满足顾客的需要(一对一行销)。

(B)    美安马来西亚公司每周发放佣金:每一周,美安马来西亚公司的电脑系统寻索你两边销售组织里的所有商业发展中心所累积的团体业绩点数(GBV)以及团体奖励业绩点数(GIBV),只要团体业绩点数与团体奖励业绩点数累积至分红标准,即可获取佣金和奖金。

当商业发展中心左右两边的销售组织,其团体业绩各累积至1,200点时,你即可获得RM1,200的佣金。当两边各继续累积至2,400点时(包含以前的1,200点),你又可获得RM1,200的佣金;两边的团体业绩再继续累积至3,600点时,你可再获得RM1,200的佣金;若两边各累积至5,000点时,则可多获得RM2,400的佣金。此总额共RM6,000的佣金是否可在一星期赚取,完全根据此星期所累积的团体业绩点数而定。此佣金发放标准亦适用于团体奖励业绩点数(GIBV),透过累积后者可再获得RM6,000的佣金。

当超连锁店主左右两边各累积5,000点团体业绩点数,获得RM2,400佣金时,电脑系统会继续寻索你的商业发展中心左右两边,若每边各有一商业中心跟你自己的商业发展中心在同一佣金周期内左右两边同时达到5,000点团体业绩且赚得RM2,400时,你可多获取RM2,400的管理奖金。因此每个商业发展中心每周最高收入可达RM14,400。注意:团体业绩和团体奖励业绩是由电脑系统不断寻索你的组织中的商业发展中心而累计的,此寻索过程将永无止境地发展下去。不会将商业中心分离出去,以停止搜索新超连锁店主的业绩。

(C)    借力使力效应:美安马来西亚公司的超连锁事业发展系统从一开始就为每个超连锁店主设立三个商业发展中心。它是这样运作的:

         超连锁店主不必等以后以连锁分店加入的方式增加商业中心,每位超连锁店主注册超连锁事业时,就有三个商业中心,代号分别为001、002、003,超连锁店主只需要先建立两边销售组织,透过左右两边的业绩点数积累赚稳第一份每周RM8,400的佣金。当你在连续12周内成功建立001商业发展中心并至少赚取RM54,000佣金时,你可有资格设立002与003商业发展中心的内边组织。又建立另一个销售组织可令你获取第二份每周RM8,400的佣金;再多建立一个销售组织,又可赚取第三份每周RM8,400的佣金,总计三个中心每周收入达RM25,200佣金。加上奖励业绩佣金,每周收入潜力可高达RM43,200。

         每个商业发展中心每周最高收入潜力为RM14,400。然而,你可以透过连锁分店加入的方式以及全球超连锁事业计划,开设更多的商业发展中心,美安马来西亚公司的超连锁事业发展系统由此为你提供无限的收入潜力。它是这样运作的:

         当你的一个商业发展中心的左右两边之团体点数第一次各累积至5000/5000点,并获取佣金后,你可获准再加设另一新的商业中心。这个新的中心可以开在你的两个销售组织之内,即在原有的中心之下再建立新的中心。连锁分店加入可让你的每周收入潜力增加达RM14,400,保障了你原有商业发展中心的收入,并能在没有任何附加条件下,推动你超连锁店主组织的发展。

         连锁分店加入好就好在你第二、第三、第四或更多的商业发展中心下的左右两个销售组织所产生的团体业绩点数都会使你这些中心获得更多的收入。不仅如此,这些点数向上累积,因而保障了你第一个商业发展中心的收入。最为重要的是,这些团体业绩点数将使原有合格商业发展中心和连锁分店加入的合格商业发展中心共同受惠。由此将在你组织内产生强大的协力合作和共同经济利益。

         超连锁店主的每个商业发展中心都以连续的分中心号(如001、002、003、004等)来代表。在管理业绩红利计划下,所有的商业发展中心都引用相同的规定、条款与守则。

(D)    直销与佣金:每个参加美安马来西亚公司管理业绩红利计划的人,都必须向最终消费者(未参与美安事业的消费者)售出产品,并有记录,以及保持基本业务活动,合格累积,才能获取佣金和奖金(参阅最低活动要求);光是靠引入新的零售商或超连锁店主,不足成为赚取佣金的理由。赚取佣金和奖金取决于零售产品给最终消费者,并管理好自己的销售与经销组织。


第四节            购物年金

作为超连锁店主,你可以利用现有消费创造永续收入,即购物年金。每个人都需要消费才能活下去。我们购买食物、服装、清洁用品、家居用品、电器、鞋履、医疗保健用品、个人护理用品、洗发精、宠物用品、工具等等。你不需改变买什么,只要改变怎么买。将平时的日常消费转移至你自己的MY.SHOP.COM网站,你就创造并建立了你的购物年金。

MY.SHOP.COM有数千家伙伴商店,其中就包括了很多你最喜爱的线上商店。在你购物结束后,我们会按照你已消费的金额计算代表商品价值单位的业绩点数与奖励业绩点数。然后按照你积累的业绩点数与奖励业绩点数支付你赚取的收入。

你可以透过与他人分享卓越的购物年金理念及复制,来建立你自己的超连锁店主组织网路。在你直接或间接努力下,这一经济相连的家庭网路也将转消费为收入,而你则能根据你与他们的全部消费赚取奖励,从而建立你的购物年金。

你当然可以固守你现有消费习惯,帮别的公司赚钱,自己却什么都得不到。或者,你可以作出消费习惯的一个小小转变再加一点点抱负,遵循超连锁事业系统,透过你自己的MY.SHOP.COM事业转消费为收入,建立永续收入。 

你正逢天时地利,又有了正确的事业模式 — 美安马来西亚公司MY.SHOP.COM。世界各地的人们都在遵循我们证实可行的事业系统赚取额外收入,让他们在生活中取得不平凡的成就:不论是买下第一栋房子、环游世界还是换取更多自由时间陪伴家人。

透过我们的全球创业家社群,我们凝聚起团购力量,并利用我们先进的追踪系统赚取收入。我们为每一位业主提供标准化的训练及支援。我们将透过教导与激励,让你实现最大潜力,取得成功。

千载难逢的机遇就在眼前。欢迎加入美安马来西亚公司MY.SHOP.COM! 


第五节           适当的时机

建立超连锁事业,现在是前所未有的好时机。许多人对直销和网路行销曾有一定的成见和怀疑。如前所述,许多不合法的公司不但目光短浅,而且以损人利己的方式使少数人获得成功;而许多人往往将网路行销误认为是一篇词藻华丽的连锁信或金字塔分层销售的伎俩,而且主要是由家庭主妇或蓝领阶层所从事的工作。然而时代已不同了,在少数人嘲讽讥笑之中,一些有识之士已悄悄地引发了经济革命。随着制造成本大量降低,使得分销成本(将产品、货物和服务送达顾客手中的成本)占据了产品零售价的85%。因此大好良机就在于如何降低产品的分销成本上。美安马来西亚公司 | SHOP.COM正是降低分销成本的最佳选择。简言之,美安马来西亚公司 | SHOP.COM采取了非常高效和成本效益最大的分销办法分销产品、商品和服务。在不远的将来,人们无论需要什么,都能够从超连锁事业中取得。

为了阐明你所处在的好时机,我们来看看过去百年来发生的变化。过去大约每隔十年,一种新的行销风潮或模式就应运而生,出现一种向顾客分销产品的新方式。每种行销新潮流的先驱者都能销售大量的产品给消费者而大发其财。上个世纪二三十年代,由于直销潮流盛行,从而造就了雅芳、富勒毛刷以及特百惠等公司的诞生。到了五十年代,随着麦当劳的出现而产生了连锁行业。在五十年代末至六十年代中,多层次行销(MLM)开始了一个向最终消费者提供产品的新办法。七十年代流行产品目录行销,八十年代则是电视购物和资讯广告的时代。到了九十年代,美安公司开创了无墙百货商场和超连锁事业发展系统下的产品代理制度,一种识别走红产品和服务,然后呈现给最终消费者的制度(新型分销方式)。2000年代,随着网际网路的出现与发展,我们见证了从实体商店转向线上商店前所未有的转变。美安公司 | SHOP.COM以其创新科技、数千家伙伴商店、数百万件产品及独特的追踪系统,在线上销售行业快速崛起,拔得头筹。加入美安公司 | SHOP.COM,建立超连锁事业,你便成了这一潮流的先锋,而非尾随各种过时的风潮。你可以建立两个由超连锁店主构成的销售与经销组织,利用这种向顾客销售产品的方式而赚取利润。我们目前正经历一个告别大批量生产的模式转变;我们正从工业时代转变为信息时代。美安公司代表着商业转型的未来。我们革新了一对一行销的理念,注力于跟踪顾客产品需求信息,以此识别畅销产品,而后委托厂家生产出适合的产品,提供给等待的顾客。美安公司已将一对一行销模式付诸现实。另外,超连锁店主利用先进的网上超连锁事业帐户、个人化网站,及SHOP.COM等工具在网上经营,加速了针对顾客的行销进程,并使我们的超连锁店主与顾客之间建立和保持一种个人的关系。大批量生产和大量推销产品的时代已经走过其辉煌的日子。

美安马来西亚公司将立足于以下五大基石上拓展事业:(1)双轨制事业发展系统下的管理业绩红利计划(MPCP);(2)超连锁事业发展系统;(3)产品代理系统;(4) 一对一行销;(5)让超连锁店主能够转消费为收入的划时代购物年金理念。

当今仍有许多公司花费数百万元在电视宣传广告上,并不惜资金将产品突显在一片杂陈货架的有利位置上。相比之下,一些新兴企业所新开发的优质产品,却无雄厚资本与大企业的名牌陈列店相竞争。这些企业既无力支付全国性的广告费用也无力建立自己的销售据点,他们应何去何从呢? 简单来说,这些公司需要一个经销管道。

愈来愈多公司正转向采用美安马来西亚公司及其超连锁事业发展系统方式来经营,取其成本效益大,又非常强有效的分销和市场扩展方式。同时在一片企业合并,公司缩减裁员的风潮中,也为美安公司提供了一批企业主管、中层管理人员和工人等。他们在寻找更好的方式来实现财务独立和安全。毋容置疑,许多人都希望提高生活品质和水平,而美安马来西亚公司正是这希望之路。加入美安马来西亚公司,此刻正是大好时机!